中心各科室：

    為規范中心的各類獎金發放,使其提升職工的工作效率和積極性，特制定本細則：

一、考核范圍：本細則適用于檢測中心的在職在崗職工。

    二、考核結果等級：考核采用100分制，考核結果分為三檔，分別應對考核得分：優秀81-100分；合格60-80分；60分以下為不合格。

 三、考核依據：考勤記錄、人員考核評價、內部人員比對試驗、監督抽查、培訓學習記錄、工作日志等。

    四、考核辦法： 

每個月進行一次考核，考核分員工自我評價、科室主任評價，以科室主任評價為主。中心領導班子對科室主任評價情況進行核實?？剖抑魅斡芍行念I導班子進行考核。

員工考核評價分析表結果匯總到辦公室。

    五、考核標準：

1、主要工作內容：

    根據各科室的工作性質和工作內容按時辦結得20分；如不能及時辦結，經調整工作方法后及時辦結的得10分；不能及時辦結且未能說明原委的得0分。

    2、專業知識和技能：

能熟練掌握本崗位的工作流程的得20分；基本掌握本崗位的工作流程的得10分；不能勝任本崗位工作的得0分。

3、解決問題及協調問題的能力;

能順利解決工作中出現的問題且有較強的團隊協作精神的得20分；

能基本解決工作中出現的問題且有團隊協作精神的得10分；

不能解決工作中出現的問題且沒有團隊協作精神的得0分

4、組織紀律方面：

     1）、沒有遲到和早退現象的得5分；每月累計未超過10次（不包括10次）的得3分；每月累計超過10次（包括10次）得0分。

2）曠工、中間查崗不在的、工作期間干與工作無關的事，未按規范履行請假手續的，每發現一次對應項扣除1分（總計15分）。

5、廉潔自律方面：

沒有吃拿卡要、客戶投訴現象的，得20分；如有經查實，扣除月績效獎及年終獎，將根據實際情況對該員工進行相應處份。

六、績效獎金的計提與發放：

    1）月績效獎金：

    按每月收入總額的5%計提，根據每月績效考核情況進行發放。

    2）年終超產獎：

按年總產值為1800萬元為基準目標，

（2017年度總產值—1800萬元）*20%=年終所計提的超產值，根據每月考核情況匯總進行發放。

    七、獎懲措施：

根據考核評分情況，將月績效獎分為3個等級，按實際計提的金額進行發放。

年終目標任務超產獎根據每月的考核情況分為3個等級，按實際計提的金額進行發放。

    實習期間員工和臨時工不享有績效獎金，當月病事假、法定節假日累計超過5天的，不得享有當月績效獎金。

    以上考核實施細則于2017年3月1日實行。       

    注：2017年1-2月份參照執行。

                             亳州市建設工程質量檢測中心                

                                  2017年2月28日